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大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

(股票代碼:603233.SH)。

大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司成立于1999年,中國(guó)具有影響力的藥品零售連鎖集團(tuán)化企業(yè)。公司以發(fā)展藥店連鎖為立業(yè)之本,經(jīng)過(guò)多年耕耘,公司直營(yíng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋廣東、廣西、江西、河南、河北、福建、浙江、江蘇、陜西、黑龍江、湖北、四川、海南、山東、重慶、遼寧、新疆、山西、安徽、上海、內(nèi)蒙古等21個(gè)省份(自治區(qū)及直轄市)。2017年7月31日,大參林正式在上海證券交易所主板上市(股票代碼:603233),當(dāng)日即成為醫(yī)藥零售行業(yè)市值第一股。行業(yè)地位上,大參林被評(píng)為“中國(guó)連鎖藥店銷售額第1名企業(yè)”,連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)”、“中國(guó)連鎖藥店綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”以及“廣州市優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。截止到2023年底,全國(guó)A股上市5337家公司中,市值排名第459位。
截止至2024年6月30日,大參林醫(yī)藥集團(tuán)2024年上半年度實(shí)現(xiàn)含稅營(yíng)業(yè)收入約144.56億元。門店數(shù)量16151家,業(yè)務(wù)規(guī)模在全國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。目前全集團(tuán)員工約50000名,其中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員近20000人。大參林現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)在規(guī)?;?、數(shù)字化、供應(yīng)鏈、專業(yè)化服務(wù)、自有配送體系、品牌、人才等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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  • 16151
    大參林門店數(shù)量
  • 50000
    全集團(tuán)員工
  • 20000
    藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員
  • 21個(gè)
    業(yè)務(wù)范圍覆蓋省份、自治區(qū)及直轄市
  • 144.56
    2024年上半年度含稅營(yíng)業(yè)收入

規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì):長(zhǎng)期以來(lái),公司以發(fā)展藥店連鎖為立業(yè)之本,經(jīng)過(guò)多年耕耘,堅(jiān)持“深耕華南,布局全國(guó)”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,已實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)21個(gè)省份(自治區(qū)及直轄市),業(yè)務(wù)規(guī)模在全國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。

數(shù)字化賦能運(yùn)營(yíng)及精細(xì)化管理:公司堅(jiān)持將數(shù)字化戰(zhàn)略融入業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),成功構(gòu)建了全面的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了員工、產(chǎn)品、客戶和管理的全面在線化。通過(guò)緊密結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)需求和場(chǎng)景特點(diǎn),打造了一套高效運(yùn)作的管理系統(tǒng),涵蓋人力、財(cái)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)促銷、行政等全業(yè)務(wù)鏈條,為門店可持續(xù)擴(kuò)張和高效管理賦能,實(shí)現(xiàn)降本、增效、創(chuàng)收。
在集團(tuán)管理層面,公司完善了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的雙中臺(tái)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部全業(yè)務(wù)鏈路的數(shù)據(jù)打通,有效解決了數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,積累了寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn),為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
門店運(yùn)營(yíng)方面,公司開發(fā)了一系列移動(dòng)化和智能化的運(yùn)營(yíng)工具,全面覆蓋了數(shù)據(jù)分析、銷售管理、庫(kù)存管理、合規(guī)監(jiān)管、日常店務(wù)、員工培訓(xùn)和門店拓展等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,確保了門店運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和智能化。同時(shí),通過(guò)管理駕駛艙和智能決策支持平臺(tái)等大數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用,顯著提高了經(jīng)營(yíng)決策的效率和質(zhì)量。

專業(yè)化的服務(wù)能力:公司立足專業(yè)藥學(xué)服務(wù)的基礎(chǔ)上,公司組建了專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,為患者提供處方審核、健康檢測(cè)、咨詢指導(dǎo)、用藥提醒、患者用藥教育等專業(yè)化藥事服務(wù)。
公司更是與廣東省藥學(xué)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在全國(guó)率先推進(jìn)藥物治療管理(MTM)服務(wù)在醫(yī)藥零售行業(yè)的規(guī)范開展,從而提高用藥依從性、預(yù)防患者用藥錯(cuò)誤,最終培訓(xùn)患者進(jìn)行自我的用藥管理,以提高療效。公司深挖九大病種的垂直疾病管理和藥物治療管理(MTM),為患者提供疾病風(fēng)險(xiǎn)篩查與監(jiān)測(cè)、專屬檔案管理與生活指導(dǎo)等一系列疾病管理服務(wù),為患者打造院內(nèi)、院外全生命周期的垂直專病管理與服務(wù)。
公司深度調(diào)研患者需求,以自研數(shù)字化工具與疾病知識(shí)圖譜為支撐,建立以患者為中心的全生命周期慢病管理體系,慢病管理病種達(dá) 20 種。

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力:公司制定了完善的供應(yīng)商管理體系,持續(xù)引進(jìn)新的供應(yīng)商的同時(shí),不斷淘汰不合格供應(yīng)商,目前公司已與超 1 萬(wàn)家生產(chǎn)廠家建立穩(wěn)定、共贏的合作關(guān)系,總SKU 超過(guò) 10 萬(wàn)個(gè)。
公司緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向,積極引進(jìn)國(guó)家醫(yī)保談判藥品品種、國(guó)家藥品集中帶量采購(gòu)的中標(biāo)品種及非中標(biāo)品種。同時(shí),作為以中參茸為特色的大型零售藥店連鎖企業(yè),公司將積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,支持中醫(yī)藥發(fā)展,持續(xù)開發(fā)更多中參茸品種品規(guī),并深入原產(chǎn)地采購(gòu)、自建中藥、參茸加工廠,確保中參茸產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。同時(shí),公司持續(xù)打造自有品牌,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)或性價(jià)比的需求,創(chuàng)造商品壁壘形成差異化,提升商品質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。公司積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造線上專屬的組貨、定價(jià)、促銷、自有品牌等商品體系,持續(xù)推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。
公司發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),通過(guò)招標(biāo)、帶量采購(gòu)等形式,降低購(gòu)進(jìn)成本,并密切關(guān)注市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,確保終端價(jià)格最具競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)提高盈利能力。

自有物流高占比配送:建立“中央倉(cāng)+大區(qū)倉(cāng)+地區(qū)倉(cāng)”為主的物流倉(cāng)網(wǎng)體系,全國(guó)共有35個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)總面積超34.9萬(wàn)平方米,覆蓋了目前的所有業(yè)務(wù)地區(qū),自主配送量占總配送量的比例達(dá)到 80%以上,實(shí)現(xiàn)從藥品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、配送的全流程可追溯管理,利用可視化信息系統(tǒng),進(jìn)一步降低配送成本,提供門店訂單相應(yīng)效率。通過(guò)自主研發(fā)及合作的方式,硬件和軟件結(jié)合,從傳統(tǒng)物流迭代至數(shù)智化物流。倉(cāng)庫(kù)總發(fā)貨滿足率達(dá)99%,發(fā)貨差錯(cuò)率低于0.008%。同時(shí)物流中心管控制度以藥品安全為核心,嚴(yán)格執(zhí)行GSP相關(guān)要求,建立從預(yù)案、培訓(xùn)、檢查、通報(bào)、考核等多個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管體系,有效地降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

建立全渠道運(yùn)營(yíng)體系:公司積極探索新零售商業(yè)模式,線上線下融合發(fā)展,全渠道一體化運(yùn)營(yíng),滿足各類消費(fèi)者不同渠道的購(gòu)藥需求。在 O2O 業(yè)務(wù)上,公司建立了以用戶為中心,30 分鐘到家的 24 小時(shí)送藥服務(wù)。同時(shí),公司開展的B2C業(yè)務(wù),利用中央倉(cāng)+省倉(cāng)+地區(qū)倉(cāng)的發(fā)貨模式,覆蓋全國(guó)。公域流量方面,公司進(jìn)駐了大部分頭部 O2O 平臺(tái)。私域流量方面,公司通過(guò)“大參林健康”微信小程序開展 O2O、B2C 等線上服務(wù),積極推動(dòng)私域流量發(fā)展,逐步提升私域流量占線上銷售的比例。公司 O2O 送藥服務(wù)覆蓋超萬(wàn)家門店。

延伸工業(yè)生產(chǎn)研發(fā):大參林積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖,從藥品零售延伸到上游的藥品生產(chǎn)與研發(fā),創(chuàng)立東紫云軒、可可康等自有品牌,建立多個(gè)醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新制造基地。

作為連鎖藥店龍頭企業(yè),大參林以“滿腔熱情為人類健康服務(wù)”作為企業(yè)的使命,秉承“以盡可能低的價(jià)格提供絕對(duì)合格之商品,并盡最大限度滿足顧客需求”的經(jīng)營(yíng)理念和“我們是演員,顧客是評(píng)委”的服務(wù)理念,并鑄就了鮮明的企業(yè)品格——以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展為己任,積極承載社會(huì)責(zé)任。

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